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Le monde du travail traverse une période de mutation rapide, marquée par des changements technologiques, économiques et sociaux profonds. L'essor du télétravail, la digitalisation croissante, ainsi que l'émergence de nouvelles attentes des salariés, ont bouleversé les modes de management traditionnels. À cela s'ajoutent des enjeux tels que l'adaptation à une main-d'œuvre multigénérationnelle, la quête
Ce fut une très belle expérience d'apprentissage. Un grand Merci à tous nos participants qui viennent renforcer notre communauté de formateurs. Nous tenons à remercier du fond du cœur notre expert international Mr Marc De Tienne pour son professionnalisme et sa générosité. Nous avons ouvert les inscriptions à la prochaine session de "Formation des
La communication interpersonnelle est une compétence clé pour réussir dans votre vie professionnelle et personnelle. Elle vous permet de mieux de comprendre les autres, de vous faire comprendre et de renforcer vos relations. Grâce à notre formation, vous apprendrez ce qui se joue en vous en situation de communication, à vous exprimer avec confiance
Quelle que soit l’activité que vous exercez, s’exprimer clairement à l’oral est un atout majeur qui contribue à votre réussite.Aujourd’hui, nous sommes appelés à présenter des rapports, à défendre nos idées, à promouvoir un projet, etc.Or, la prise de parole devant un auditoire génère souvent du stress, du trac. Comment gérer ce stress et ce
Pilier de la productivité en entreprise, la gestion efficace de son temps, de ses priorités et de son stress est un concept que tout professionnel doit maîtriser. Dans ce cadre, GroupaXion propose une formation pour toute personne intéressée par le développement de pratiques et de nouveaux réflexes pour optimiser ses ressources, mieux gérer la
Manager des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métiers. Cela nécessite aussi de développer des méthodes et une posture pour animer le travail collectif au quotidien. Comment définir vos objectifs ? Comment pratiquer une délégation efficace voire motivante ? Comment conduire ses entretiens de gestion ? comment faire fédérer les équipes autour
Vous êtes un formateur ! Alors vous serez appelé à intervenir auprès d’un public multiple avec des profils différents. Comment capter l’attention, transmettre le savoir, le savoir-faire, le savoir-être … de façon efficace ? Comment enthousiasmer des adultes en situation d’apprentissage ? Comment conduire une session de formation, comprendre et s’adapter aux styles d’apprentissage
Dans un contexte VUCA, caractérisé par l’incertitude et l’instabilité, des changements rapides, de tensions sociales… il est important d’exercer un véritable leadership par l’élévation du quotient émotionnel, le développement de sa propre résilience et celle de son équipe. Un leader charismatique, visionnaire, mobilisateur, agile… oui ! Mais quelles autres compétences doit-il avoir pour faire
