Manager des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métiers. Cela nécessite aussi de développer des méthodes et une posture pour animer le travail collectif au quotidien. Comment définir vos objectifs ? Comment pratiquer une délégation efficace voire motivante ? Comment conduire ses entretiens de gestion ? comment faire fédérer les équipes autour des
Vous êtes un formateur ! Alors vous serez appelé à intervenir auprès d’un public multiple avec des profils différents. Comment capter l’attention, transmettre le savoir, le savoir-faire, le savoir-être … de façon efficace ? Comment enthousiasmer des adultes en situation d’apprentissage ? Comment conduire une session de formation, comprendre et s’adapter aux styles d’apprentissage
Coach’s Answers est une émission digitale sur YouTube dont l’objectif est de vulgariser le coaching auprès du grand public à travers des séquences vidéos de 3 minutes contenant les réponses de 3 personnes : une personne non initiée au coaching qui répondra d’une façon spontanée reflétant vraisemblablement l’image populaire que l’on peut avoir sur
Lutter contre le stress : un objectif partagé par des millions de salariés, comme nous le montrent régulièrement les études menées par les organismes spécialisés dans la prévention des risques professionnels. Mais par où commencer ? Quelle méthode utiliser ? Pour quelle efficacité ? Voici quelques questions auxquelles nous tenterons de répondre durant la journée de formation-action qui
"Groupaxion" et "Mr Salah Chraiet, expert tuniso-canadien partenaire de GroupaXion" organisent des ateliers animés autour de la gestion optimale du temps et des énergies dans le but de mieux organiser son temps, afin de faire moins et beaucoup mieux, tout en restant efficace. Le manager concerné doit : - Identifier son vrai rôle et
Dans un contexte VUCA, caractérisé par l’incertitude et l’instabilité, des changements rapides, de tensions sociales… il est important de savoir développer son leadership par l’élévation du quotient émotionnel, sa propre résilience et celle de son équipe. Un leader charismatique, visionnaire, mobilisateur, agile… oui ! mais quelles autres compétences doit-il avoir pour face au nouveau contexte
Nous sommes heureux d’animer un team coaching au profit du CODIR de TAV Tunisie. Une expérience riche en échanges et en apprentissages, un espace convivial et surtout une équipe formidable. Un défi relevé avec succès! Crédit photo GroupaXion
GroupaXion a eu le plaisir d'animer une session de formation en "Communication Interpersonnelle" pour l'équipe Minotore Tunisie. Une nouvelle expérience humaine en formation, belle ambiance et apprentissage dans le plaisir et la joie "Transformez les facteurs humains en facteurs de succès pour le bénéfice de l'individu, de l'équipe et de
Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. Aujourd’hui, la performance individuelle seule ne suffit plus. A travers cet atelier, nous visons à développer les compétences des coachs, facilitateurs ou responsables d’équipe dans le domaine de l’accompagnement
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